Nuestros servicios están dirigidos a:
- Industrias manufactureras.
- Plantas de alimentos y bebidas.
- Empresas farmacéuticas.
- Centros logísticos.
- Bodegas y almacenes.
- Empresas de distribución.
- Industria química.
- Empresas de empaque.
- Hospitales y clínicas.
- Hoteles.
- Empresas de transporte.
- Plantas de producción.
- Empresas de servicios industriales.
- Empresas de mantenimiento.
✔ Consultores especializados en TPM y mejora continua.
✔ Amplia experiencia en mantenimiento industrial y gestión de activos.
✔ Soluciones adaptadas a las necesidades de cada empresa.
✔ Implementaciones prácticas con resultados medibles.
✔ Capacitación para operadores, supervisores y personal técnico.
✔ Enfoque en productividad, confiabilidad y reducción de costos.
✔ Atención a empresas en todo Panamá.
- Diagnóstico inicial.
- Evaluación de equipos y procesos.
- Diseño del plan maestro TPM.
- Implementación de los pilares TPM.
- Capacitación del personal.
- Desarrollo de indicadores.
- Auditoría interna.
- Seguimiento y mejora continua.
✅ Incremento de la disponibilidad de los equipos.
✅ Reducción de fallas y averías.
✅ Disminución de costos de mantenimiento.
✅ Mayor productividad.
✅ Incremento del OEE (Eficiencia Global de los Equipos).
✅ Reducción de tiempos muertos.
✅ Mayor vida útil de los activos.
✅ Mejora de la calidad del producto.
✅ Incremento de la seguridad del personal.
✅ Mayor compromiso y participación de los colaboradores.
✅ Optimización de la planificación del mantenimiento.
✅ Fortalecimiento de la cultura de mejora continua
Consultoría e Implementación de TPM (Total Productive Maintenance)
Maximice la productividad de sus equipos y reduzca las paradas no planificadas
En Quality Panama ofrecemos servicios de consultoría, implementación, capacitación y auditoría en TPM (Total Productive Maintenance), una metodología de clase mundial que busca maximizar la eficiencia de los equipos mediante la participación de todo el personal.
Ayudamos a las empresas a reducir fallas, mejorar la productividad, aumentar la disponibilidad de los equipos y crear una cultura de mejora
Nuestros Servicios
Diagnóstico Inicial
Evaluamos el estado actual de sus equipos, procesos y sistema de mantenimiento para identificar oportunidades de mejora.
Incluye:
- Evaluación de equipos críticos.
- Análisis de indicadores.
- Diagnóstico del sistema de mantenimiento.
- Identificación de pérdidas.
- Plan de implementación.
Implementación de TPM
Diseñamos un programa TPM adaptado a las necesidades de su organización.
Incluye:
- Plan maestro TPM.
- Definición de objetivos.
- Cronograma de implementación.
- Formación de equipos de mejora.
- Indicadores de desempeño.
Mantenimiento Autónomo
Capacitamos a los operadores para que participen activamente en el cuidado de los equipos.
Incluye:
- Limpieza inicial.
- Inspección básica.
- Lubricación.
- Ajustes menores.
- Identificación de anomalías.
- Estandarización de tareas.
Mantenimiento Planificado
Ayudamos a establecer un programa de mantenimiento preventivo y predictivo para aumentar la confiabilidad de los equipos.
Incluye:
- Planes de mantenimiento.
- Frecuencias de inspección.
- Gestión de repuestos.
- Historial de equipos.
- Programación de actividades.
Mejora Enfocada (Kaizen)
Identificamos y eliminamos pérdidas relacionadas con:
- Averías.
- Tiempos muertos.
- Microparadas.
- Baja velocidad de producción.
- Defectos de calidad.
- Retrabajos.
- Desperdicios.
Gestión de Indicadores
Implementamos indicadores clave para medir el desempeño del mantenimiento.
Entre ellos:
- OEE (Eficiencia Global de los Equipos).
- MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas).
- MTTR (Tiempo Medio de Reparación).
- Disponibilidad.
- Confiabilidad.
- Costos de mantenimiento.
- Cumplimiento del plan de mantenimiento.
Capacitación del Personal
Capacitamos a operadores, supervisores y técnicos en:
- Fundamentos de TPM.
- Mantenimiento Autónomo.
- Mantenimiento Preventivo.
- Análisis de fallas.
- OEE.
- Inspección de equipos.
- Lubricación.
- 5S aplicadas al mantenimiento.
- Kaizen.
- Seguridad en mantenimiento.
Gestión de Activos
Apoyamos en la organización y control de:
- Inventario de equipos.
- Codificación de activos.
- Hojas de vida de equipos.
- Planes de mantenimiento.
- Gestión de repuestos.
- Criticidad de activos.
Auditorías TPM
Realizamos auditorías para evaluar el nivel de implementación y madurez del sistema TPM.
Mantenimiento del Sistema
Ofrecemos soporte continuo mediante:
- Seguimiento de indicadores.
- Auditorías periódicas.
- Actualización de planes.
- Capacitación continua.
- Proyectos de mejora.
- Optimización de procesos.
continua.