Capacitaciónes en en Excelencia Operacional

Principales temas de capacitación

5S – Organización y eficiencia en el trabajo

• Principios de 5S.
• Clasificación y organización.
• Orden y limpieza.
• Estandarización.
• Disciplina y sostenimiento.
• Identificación de oportunidades de mejora.
• Auditorías 5S.
• Implementación práctica de 5S.

TPM – Mantenimiento Productivo Total

• Principios de TPM.
• Mantenimiento autónomo.
• Mantenimiento planificado.
• Mejora enfocada.
• Eficiencia de equipos.
• Indicadores de mantenimiento.
• OEE – Eficiencia Global de los Equipos.
• Reducción de pérdidas.
• Participación del personal operativo.

Lean Management

• Principios Lean.
• Identificación de desperdicios.
• Mapeo de procesos.
• Value Stream Mapping.
• Flujo de trabajo.
• Estandarización.
• Reducción de tiempos y costos.
• Eliminación de actividades que no agregan valor.

Mejora Continua

• Cultura de mejora continua.
• Ciclo PDCA.
• Kaizen.
• Identificación y análisis de problemas.
• Análisis de causa raíz.
• 5 Why.
• Diagrama de Ishikawa.
• Acciones correctivas.
• Seguimiento de resultados.

Gestión de Mantenimiento

• Planificación del mantenimiento.
• Mantenimiento preventivo.
• Mantenimiento predictivo.
• Mantenimiento correctivo.
• Indicadores MTBF y MTTR.
• Gestión de órdenes de trabajo.
• Programación y planificación.
• Gestión de repuestos.
• Costos de mantenimiento.
• Confiabilidad de equipos.

Gestión de Activos

• Principios de gestión de activos.
• Ciclo de vida de los activos.
• Criticidad de activos.
• Estrategias de mantenimiento.
• Riesgo y desempeño.
• Indicadores de gestión.
• Optimización del costo del ciclo de vida.
• Introducción a ISO 55001.

Indicadores y Gestión del Desempeño

Capacitación para establecer y utilizar indicadores que permitan tomar decisiones basadas en datos:

• KPI.
• Indicadores de mantenimiento.
• Indicadores de productividad.
• Indicadores de eficiencia.
• OEE.
• MTBF.
• MTTR.
• Cumplimiento del mantenimiento preventivo.
• Análisis de tendencias.
• Tableros de gestión.

Capacitación especializada

En Quality Panama podemos desarrollar programas específicos según las necesidades de cada organización:

• Implementación de 5S.
• Formación de equipos Kaizen.
• TPM para mantenimiento y operaciones.
• Lean Manufacturing.
• Lean Maintenance.
• Análisis de causa raíz.
• Gestión de indicadores.
• Optimización de procesos.
• Gestión de mantenimiento.
• Gestión de activos.
• Confiabilidad operacional.
• Planificación y programación del mantenimiento.
• Auditorías de mantenimiento.
• Estandarización de procesos.
• Reducción de pérdidas y desperdicios.

Modalidades

Capacitación In Company

Programas diseñados específicamente para la organización, utilizando sus procesos, equipos y situaciones reales como base para el aprendizaje.

Capacitación abierta

Cursos dirigidos a profesionales, técnicos, supervisores y personal interesado en desarrollar competencias en excelencia operacional.

Capacitación práctica

Programas que combinan conceptos, ejercicios, análisis de casos y herramientas aplicables directamente en el puesto de trabajo.

Nuestro enfoque

En Quality Panama creemos que la excelencia operacional se construye desde la operación.

Identificar → Analizar → Mejorar → Estandarizar → Medir

El objetivo es desarrollar equipos capaces de detectar oportunidades, resolver problemas y mantener las mejoras alcanzadas.